El entramado de la gestión cultural es un ámbito poco abordado por las organizaciones sociales. Todavía persiste en el imaginario social el concepto restringido de cultura que la asocia a las bellas artes. ¿Pero bajo qué rótulo se engloban las distintas acciones de comunicación popular, de arte callejero, de recuperación de la memoria, de protagonismo juvenil, de participación, de construcción de ciudadanía, etcétera, que emprenden día a día las organizaciones? ¿Cuál es su sentido y su función social? Valorizar lo propio, potenciar lo común. Gestión cultural para organizaciones sociales, con prólogo de Victor Vich, propone analizar la gestión cultural desde un enfoque que excede la mera producción de actividades artísticas y la programación de festivales. Se propone imbricar dos campos complejos y dinámicos, el de las organizaciones sociales y el del sector cultura, intentando dirigir la mirada sobre los procesos culturales y la identidad de las poblaciones con las cuales interactúan las organizaciones en su propio territorio respetando sus ethos y cosmovisiones. Ofrece para ello un abordaje desde diversas líneas conceptuales y brinda un planteo metodológico para comprender, ampliar y potenciar dinámica y creativamente la tríada compuesta por políticas culturales / conceptos de cultura / líneas de gestión.

Diego Benhabib es gestor cultural, docente, trabajador del estado y colaborador constante de organizaciones sociales en proyectos culturales. Es Licenciado en Organización y Dirección Institucional (UNSAM), con estudios de maestría en sociología de la cultura (IDAES) y más de 15 años de experiencia en lo referente al diseño y gestión integral de políticas culturales comunitarias. Fue creador en la Secretaría de Cultura de la Nación del primer programa de subsidios a organizaciones sociales para proyectos culturales (Programa Cultural de Desarrollo Comunitario - 2005), de la adaptación del Programa Puntos de Cultura (2011) -que desde entonces coordina- y representante institucional en el Programa de cooperación Ibercultura Viva que el país preside (2017-2020). Es docente de materias sobre Gestión Cultural en la UNLP y en la UNSAM; brinda la clase "Estado y Organizaciones" en el Posgrado Internacional de Políticas Culturales de Base Comunitaria (FLACSO - Ibercultura Viva). Desde 2013 compartía con Ricardo Santillán Güemes la cátedra de Gestión Cultural para organizaciones sociales en la Tecnicatura en Música Popular (UNLP - Madres de Plaza de Mayo - LF y Fundación Música Esperanza). Ricardo Santillán Güemes es licenciado en Ciencias Antropológicas, Universidad de Buenos Aires. Profesor de Políticas Culturales II y de Diseño y Evaluación de Programas y Proyectos Culturales en la Licenciatura en Gestión de Arte y Cultura de la UNTREF. Fue director de la Escuela de Arte Dramático de la Ciudad de Buenos Aires.

Homenaje a Ricardo Santillán Güemes Agradecimientos Prólogo. Exceder el campo de lo cultural Por Víctor Vich Introducción PRIMERA PARTE. APROXIMACIONES AL CAMPO El sector de la cultura comunitaria y su universo organizativo La tríada: cultura políticas culturales líneas de gestión cultural La cultura en perspectiva histórica: expansión colonial, civilización y desarrollo Culturas populares, cultura como recurso y control cultural SEGUNDA PARTE. GESTIÓN CULTURAL EN ORGANIZACIONES SOCIALES El campo y los agentes de la gestión cultural La ampliación del escenario de la gestión cultural comunitaria Estrategias para el desarrollo de una gestión cultural en organizaciones Epílogo Referencias bibliográficas Anexo. Guía de trabajo para la realización de una gestión cultural en organizaciones sociales (TMP)